<![CDATA[社會化媒體|社會化商務|社會化網絡]]> 2008-11-28T19-49-07 CST bokee.net Copyright (c) 2005, foiegrass 百年電影工業遭遇互聯網 是毀滅還是重生? 2016-06-15T09-45-01 CST 2016-06-15T09-45-01 CST 2016-06-15T09-44-59Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://27162983 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    像黑騎士一樣,突然到來、改變未來。互聯網自誕生以后,注定要在人類文明史上留下重重一筆。

 
  而當年輕的互聯網撞上百年電影產業時,帶來的將是一次重啟還是劇烈的沖撞?業內對此爭論從未停止。昨天(6月14日),第19屆上海國際電影節更是拿出整天時間來探討“互聯網+電影”。
 
  如今,BAT巨頭已攜重金殺入電影行業,唯快不破的互聯網電影公司們似乎打亂電影工業扎實耕耘的生產節奏,讓最需要安心創作的電影內容行業開始變得躁動。“資本也好、互聯網也好,都希望給年輕人更多機會和成長的途徑,但同時不要一下子把他們的心也搞壞了、把他們的創作成長過程也搞壞了。”華策影業集團總裁、創始人趙依芳說。
 
  互聯網的浪潮之巔,VR(虛擬現實技術)的浪花也拍打著電影,帶來更多目眩神迷的誘惑。電影從業者們一邊探索,一邊彷徨。
 
  VR照不進大電影?
 
  在過去的一年里,VR火得發燙。“開場時吳曉波說電影行業有巨大泡沫,我覺得VR是比電影行業泡沫更大的行業。”阿里數娛總經理李捷稱,“不管跟VR有沒有關系的人,都以談VR為榮。”
 
  李捷話音剛落,VR討論席上的嘉賓們都在點頭。太多人頂著VR的名號去吹他們的財富泡泡,VR好像變成PR(公關、宣傳)了。
 
  小米影業總裁、小米探索實驗室(VR)總經理唐沐拿過話筒說,“去年底到今年初,大家對VR的關注、資本對VR的熱捧,其實和當年智能家居的泡沫很相似。在這里我也小小奉勸一下,有可能已經入行或者還沒有‘入坑’的,大家仔細思考一下VR這個市場是不是真的那么熱,或者究竟能不能落地。”
 
  雖然有著泡沫的陰影,但也有不少艱難探索中的大佬仍覺得VR代表著未來,極力要拼殺出一席立足之地。“我有一個大膽的設想,真正的消費級VR會促進兩年后中國電影的升級。”唐沐講起自己的一次親身體驗,“我前一段時間去硅谷訪問一家VR公司,他們給我看了一段自己做的VR恐怖片段,戴上VR眼鏡,我發現自己置身于一個荒廢的房間里,前面坐著一個人被綁在椅子上,頭上蓋著一個白布。這時候一個副總裁朝我脖子吹了口氣,我當時的感覺就是:嚇尿了!”
 
  由此一想,唐沐覺得VR在驚悚、恐怖題材的電影中能施展一番拳腳。而萬達院線總裁曾茂軍則認為,VR將首先運用在游戲、賽事直播、演唱會等方面,同時也能在教學上發揮作用。至于應用在電影上,要做一部90分鐘以上的VR電影,曾茂軍認為挑戰巨大。“首先是VR技術本身,我不知道如何解決VR帶來的眩暈問題。”
 
  據一份報告稱,人類對VR的忍受極限是40分鐘,實驗證明,連續看3個小時VR會有神志不清、暈眩嘔吐甚至更嚴重的癥狀出現。
 
  李捷的困惑是:“VR技術的問題總能被解決,但更大的挑戰在于改變了原來電影的敘事結構、拍攝手法,VR電影該怎么拍?這沒有任何經驗可循。”
 
  原創與IP孰優孰劣無需爭論?
 
  VR不僅讓互聯網公司心動,就連以影視內容生產起家的光線傳媒都表示要邁開腳步試水VR。而另一廂陣營的互聯網公司,正紛紛成立自己的影業公司,向影視內容生產大步前行。
 
  去年一位互聯網影視公司的高管曾發表言論,一石激起千層浪,“要給編劇們指條路,IP真的是信息傳播的有效方式。”“未來不會再請專業編劇來寫劇本,而是請IP的貼吧吧主和無數的同人小說作者寫故事。”種種話語讓編劇們憤然,事情過去大半年了,多位編劇仍對這場風波耿耿于懷。
 
  談起IP,阿里影業執行董事兼首席執行官張強說:“現在業內有一個比較大的爭論,稱為原創派和IP派,兩邊打得非常厲害。從我個人來看,我們今天看到市場上面有很多原創的電影非常成功,我們也看到有很多根據IP改編的作品也非常成功。所以說,我覺得各有所長、各有千秋,很難說原創比IP更優或者IP比原創更優,我覺得這個爭論可能是不成立的。”
 
  “我們另外發現了一個現象,分析反對IP的人是誰、支持者又是誰就能發現,反對IP的多數是編劇、導演,贊成IP的人則有互聯網公司和一些出版企業。”張強分析道,大家做電影最困惑的是好劇本太少,因此大家將目光投向IP,希望由此發掘更多的內容庫,于是IP成了一個低門檻的渠道,繼而受到越來越多的關注。
 
  歸根到底,在高速發展的中國電影產業中,支撐其奔跑的原創優質內容太少了,遠遠供不應求。
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火爆網絡直播背后的貓膩:代打、刷粉泛濫 數據造假成常態 2016-06-14T09-49-56 CST 2016-06-14T09-49-56 CST 2016-06-14T09-49-52Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://27157093 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    王思聰近日發微博稱,游戲女主播阿怡欺騙粉絲,千萬年薪找人代打,同時指責其簽約平臺斗魚TV姑息養奸,并為職業玩家與其他游戲主播鳴不平。一石激起千層浪,事件很快開始升級,游戲主播lol小樓譴責斗魚TV長期拖欠工資致主播出走的微博被王思聰轉發。一面是電競主播的千萬薪資,一面是平臺的欠薪矛盾,讓直播火熱背后的數據陷阱逐漸暴露。

 
  代打、刷粉泛濫
 
  網絡直播內容繁多,而游戲直播則是其中一個重要部分。此次鬧得沸沸揚揚的代打事件,卻反映出游戲直播中一片鮮為人知的領域。有網友表示,國內游戲直播找代打非常常見,一般不分析出裝、不描述思路、只是對結果進行描述的大多是和阿怡一樣的解說員。北京商報記者隨后調查發現,代打竟然也能形成產業鏈,而且獲取方式也很方便,淘寶上就有許多職業代打項目任君挑選,并且會有專門的運營工作室進行管理。據悉,代打所獲得的收入工作室與個人三七分,但是代打的段位不一樣價格也不同,平均一場比賽只能掙30元,與出名主播動輒千萬的年薪相比,不得不說是一種諷刺。
 
  而淘寶激活的另一個直播產業項目就是買粉刷熱門,并且還有等級之分。第一等是買粉絲,淘寶價格是1元可以獲得1萬粉絲的關注人數,只有粉絲還不夠,10元可以買到6000人氣,也就是進直播間的觀看人數,然而這個粉絲與人氣的數量并不足以上熱門,但是只要錢到位,熱門套餐可以把任何人送到熱門主播的位置。據了解,通過淘寶買“人氣”、“上熱門”已經成為視頻直播平臺行內的“共識”。然而大浪淘沙后,真正留下的依然是可以提供優質內容的主播,短期的熱門并不代表長久的繁榮。
 
  數據造假成常態
 
  主播無論是買粉還是買人氣,為的都是流量與錢,然而當直播平臺本身所展示出的數據也“謊話連篇”時,就讓人啼笑皆非了。這其中最出名的事件是此前原WE隊員微笑在斗魚進行直播時,其顯示觀看人數竟然超過13億,基本追平中國人口數量,而國內網民的數量也僅7億而已,雖然說一直以來大家對于各直播平臺顯示的用戶觀看人數與真實在線觀眾數量相差甚遠的情況心知肚明,但是究竟乘以了多大的數量級才能達到13億還是無法想象。曾有工程師做過實驗,在單個PC上模擬N個用戶同時訪問直播間,發現平臺12萬人的房間內在線人數可能只有4萬,水分高達70%,之后很快有主播透露,平臺對外顯示的觀眾數往往與主播顯示的數目不同,只因為主播的薪酬與粉絲在線數掛鉤。
 
  如果直播行業表面風光的數據都是刷出來的,那么這個漏洞如何填補?北京商報記者查閱資料發現,并沒有人想要填補這個漏洞,因為刷數據的不止主播和直播平臺,經紀公司也參與其中,形成了一條利益鏈。據業內人士透露,經紀公司在推廣自己的主播時,會與直播平臺進行互惠互利的合作,通常經紀公司可以以5折的優惠拿到直播平臺的虛擬幣,例如1元可以買到2元的虛擬幣,將這些虛擬幣投入到所推廣的主播身上獲得2元的盈利,然后經紀公司與平臺五五分成各得1元,相當于經濟公司分文不花,卻捧了自己的主播,又為平臺帶來了流量。當然在實際操作中經濟公司的投入都達到上百萬元,而熱門主播在粉絲那里獲取的盈利又可以與經紀公司和平臺進行分成,怎么算都是穩賺不賠的生意。
 
  監管盲區待清掃
 
  虛火旺盛的直播行業用數據刷出了一片“繁榮”景象,究其原因,境界游戲CEO朱家亮認為,這是很正常的現象,單就游戲來說,買廣告、代刷、沖榜等都是十分常見的。而直播行業用戶多、產值高,就一定會有投資的熱錢在其中,但是國家沒有明確的管理辦法,導致守法成本很高,違法成本卻很低,大家為了競爭,常常會不擇手段。不止是直播,任何新興的互聯網行業在爆發性增長時都在打擦邊球。舉例來說,業內常常是競爭對手互相舉報,然后又互相塞錢,最后形成了一個難以監管的死循環。
 
  目前直播行業存在不少亟待補充的法律空白。北京市東易律師事務所律師趙虎表示,被人詬病的代打行為本身是不存在法律問題的,出問題的是游戲代打并且帶有盈利的目的,可以看做一個商業行為,那么從法律上來講,對其他主播是不公平的,有可能會構成不正當競爭。同理,直播平臺刷粉刷數據,也會牽扯到不正當競爭的問題。從監管上來看,目前直播平臺中證照齊全的不多,并且沒有準入門檻的行業標準,同時對于注冊用戶也沒有限制,導致了一系列突破底線事件的發生。然而法律管得再多,如果行業本身不能從內部建立監督機制,也依然無法扭轉無序競爭局面。
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雅虎如何從市值千億走向衰敗? 2016-05-30T10-33-41 CST 2016-05-30T10-33-41 CST 2016-05-30T10-36-02Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://27090530 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    近日,據美國媒體報道,雅虎正在出售名下位于硅谷圣克拉拉市一塊48英畝的土地。這地塊一直被雅虎規劃用于建設未來全球總部,由于目前業務嚴重萎縮,雅虎才將該土地在內的一系列資產出售,以期降低成本提高運營效率。據悉互聯網巨頭谷歌、蘋果也在競購者的行列中。

 
  而在中國市場,早在2015年3月,雅虎就解散了北京研發中心。
 
  出售本來用于建設總部的土地,成了昔日互聯網巨頭死亡的序曲。
 
  “ 衰敗的雅虎 ”
 
  對于衰落,雅虎自己也早有警覺。雅虎對外宣稱一直在“探索更多戰略選擇”,其中就包括對核心資產(專利)進行初始競價。
 
  據互聯網資訊網站recode報道,潛在買家對雅虎核心業務的最終的出價可能在60億美元到80億美元之間,但在第一輪出價之前,價格還會有所變動。
 
  2016年4月20日,雅虎發布了2016財年第一季度財報。據財報顯示,該公司第一季度營業收入為10.87億美元,同比減少1.39億美元,第一季度凈虧損9900萬美元,而去年同期,雅虎的凈利潤為2100萬美元。
 
  那么已經走向虧損的雅虎現在市值有多少呢?據點拾(ID:deepinsightapp)報道,“我們把雅虎市值中阿里巴巴的持股和雅虎日本(在東京獨立上市)的持股都去掉,我們會驚訝地發現這個公司的市值居然是負80億!”
 
  “ 多次拒絕谷歌的雅虎最后被谷歌“放鴿子” ”
 
  可以這么說,雅虎見證了當今互聯網巨頭谷歌的創立、發展及稱霸全球互聯網的整個過程。在這個過程中,雅虎本來有機會收購谷歌,甚至成為谷歌,但他都“傲慢的”拒絕了。雅虎和谷歌的關系,恰恰印證了現在社會上很流行的一句話:昨天的我你愛理不理,今天的我你高攀不起。
 
  早在1997年,那時,谷歌還只是拉里。佩奇在斯坦福大學創辦的一個名叫“BackRub(網絡爬蟲)”的研究項目,據尼古拉斯。卡爾森的著作《拯救雅虎:瑪麗莎。梅耶爾傳》記載,當時的拉里。佩奇想要以100萬美元賣掉它,以繼續自己的博士學業,然后當一名教授。為此,拉里。佩奇找到雅虎創始人楊致遠與戴維·費羅,表達了自己想出售“BackRub”項目的意愿,但是雅虎方面并沒有收購的意思。
 
  1997年拒絕收購“BackRub”項目,是雅虎措施谷歌的開始,也是谷歌開始向雅虎收費的開始。
 
  1998年9月7日,拉里。佩奇和謝爾蓋。布林在加利福尼亞山景城,以私有股份公司的形式創立Google公司,彼時,Google提供的惟一服務就是搜索引擎。
 
  而2000年雅虎的市值就已經達到1280億美元,比上一年增長了1050億。但此時的雅虎只有6個人做搜索業務。為了拓展搜索業務,雅虎決定與谷歌合作,雅虎付錢給谷歌,谷歌為雅虎提供搜索服務。
 
  據《拯救雅虎:瑪麗莎。梅耶爾傳》記載,在雅虎和谷歌達成這個合作意向之前,谷歌的銷售負責人辛迪。麥卡弗里打電話給雅虎的業務人員,希望雅虎創始人戴維。費羅和楊致遠到谷歌露個面,發表一個講話。然而,接電話的女士被上司告知,要堅定地拒絕麥卡弗里的要求。
 
  雅虎又一次拒絕了谷歌。在這次拒絕后,谷歌走上的快速發展的軌跡。2000年9月12日,Google宣布在Google.com增加簡體及繁體兩種中文版本,開始為全球中文用戶提供搜索服務。2001年9月,Google的網頁評級機制PageRank被授予了美國專利。
 
  看到了谷歌的發展勢頭和前景。2002年夏天,雅虎CEO特里·塞梅爾去谷歌,需求收購谷歌。據《拯救雅虎:瑪麗莎。梅耶爾傳》記載,此時谷歌向他要價10億美元,特里·塞梅爾同意交易。
 
  但等特里·塞梅爾再去谷歌面見拉里。佩奇時,拉里。佩奇表示,抱歉,現在價格改成30億美元了。為此,特里·塞梅爾回到雅虎跟雅虎的財務團隊開會,雅虎方面認可30億美元的收購價。但等特里·塞梅爾再去谷歌談判時,谷歌方面提價到60億美元。
 
  據《拯救雅虎:瑪麗莎。梅耶爾傳》記載,2002年,雅虎方面可以接受谷歌100億美元的報價。但那時的谷歌已經有了自己的市場,谷歌根本就不會出售自己。自1997年,雅虎拒絕收購“BackRub”項目開始,雅虎已經失去了收購谷歌的機會了。
 
  “ 楊致遠和瑪麗莎-梅耶爾的失誤 ”
 
  看雅虎的衰落歷史,有兩個人總是繞不過去的。一個是雅虎創始人楊致遠,一個是雅虎前CEO瑪麗莎。梅耶爾(瑪麗莎。梅耶爾從斯坦福大學畢業后,就進入了谷歌,成為了一名女工程師)。
 
  有業內人士認為,雅虎的衰落,有楊致遠決策失誤的因素。
 
  楊致遠決策的失誤主要表現在兩方面。一是寄希望通過收購初創公司以推動公司業績的增長。自1997年以來,雅虎已收購了超過120家初創公司。據美國知名財經頻道CNBC網絡版報道,雅虎成立至今已動用約170億美元進行收購,但是這家公司如今的核心業務估值卻僅為60億美元左右,這也就意味著雅虎多年來已經揮霍掉超100億美元資金。
 
  二是楊致遠很早就意識到了搜索引擎的發展前景,但沒有大規模投入研究,卻選擇了和谷歌合作,寄希望通過谷歌的技術來搞定雅虎的廣告變現。這不但養肥了谷歌,還讓雅虎錯失了搜索引擎的早起紅利。
 
  再看雅虎最知名的前CEO瑪麗莎。梅耶爾。
 
  1999年,瑪麗莎。梅耶爾從斯坦福大學畢業后,就進入了谷歌,成為了一名女工程師。在谷歌工作的時間,確實讓瑪麗莎。梅耶爾積累了不少資本。據《拯救雅虎:瑪麗莎·梅耶爾傳》第六章“谷歌歲月”記載:1999年7月,谷歌的情況實在是糟糕透頂。在瑪麗莎?梅耶爾開始工作的頭兩個月里,她和同事們常常每周工作近100個小時,只為保證搜索引擎不至于崩潰。梅耶爾開始這份工作的第二天,11點左右,她去小廚房找點心吃,在那里,她撞見了谷歌的聯合創始人和首席執行官拉里?佩奇,他正站在角落里。“我在這里躲著呢,”佩奇說,“網站要癱瘓了,它完全走入了歧途。”
 
  2012年7月17日,瑪麗莎。梅耶爾出任雅虎CEO。此時,雅虎已經陷極大的困境之中,增長停滯,其所在的市場被谷歌和Facebook瓜分殆盡。
 
  福布斯中文網曾經這樣評價梅耶爾:"在她走馬上任之際,梅耶爾女士是提供了一系列相當沒有意義的戰略行動。改變雅虎的主頁布局、取消在家辦公的規定、聘用凱蒂·庫里克(Katie Couric),此外還進行了一系列毫無意義、令人質疑的收購,這無異于是在公司起火時,CEO在一旁悠閑地拉著小提琴。"
 
  “ 雅虎仍值得被歷史銘記 ”
 
  1994年雅虎創立,2016年3月,雅虎宣布將出售核心業務,剛剛走過22個年頭的雅虎已經到了暮年。
 
  但雅虎對世界互聯網的貢獻,仍值得被歷史銘記。
 
  雅虎是最早將電話黃頁的信息搬到了網上的公司,而且雅虎提出了兩個觀點,對“用戶的免費”及“廣告作為流量的變現渠道”對互聯網意義巨大。
 
  而且,雅虎在發展過程中,確實為不少公司輸出了優秀的人才。在2015年3月,雅虎解散北京研發中心時,這還一度引起了獵頭們都雅虎遣散員工的瘋搶。
 
  《浪潮之巔》的作者吳軍博士曾經在書中這樣評價雅虎:一百年后,如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人,那么這兩個人很可能是楊致遠和費羅。他們對世界的貢獻遠不止是創建了世界上最大的互聯網門戶網站雅虎公司,更重要的是制定下了互聯網這個行業全世界至今遵守的游戲規則——開放、免費和盈利。也許一百年后雅虎公司會不再存在,但是人們會把他們和愛迪生、貝爾和福特相提并論。
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互聯網彩票禁令周年記:監管仍嗆聲福彩謀觸網 2016-05-27T09-19-34 CST 2016-05-27T09-19-34 CST 2016-05-27T09-20-37Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://27078923 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    在旺盛的需求驅動下,“地下”售彩行為仍難斷絕。目前,在監管層的三令五申之下,有的平臺已停止售彩,有的平臺上,網絡售彩行為仍在暗中進行。淘寶、微信等平臺上仍有彩票入口,淘寶彩票的購彩已暫停,僅具備結果公示作用,但微信彩票仍可通過“金豆”購彩。

 
  “冰封”長達一年多之后,互聯網售彩的春天將至?
 
  5月26日,中國政府采購招標網顯示,國家福彩中心正在對互聯網銷售福利彩票整體營銷策劃及制作項目進行公開招標。在公告中,福彩中心明確提出,至2016年10月底,中心將完成互聯網銷售福利彩票營銷策劃及相關宣傳素材的成果輸出,配合后續互聯網銷售福利彩票的上市推廣。
 
  但就在5月24日,包括財政部、公安部、工商總局、民政部、體育總局在內的五部委再次發聲,發布《關于做好查處擅自利用互聯網銷售彩票工作有關問題的通知》(以下簡稱《通知》),再次重申網絡售彩禁令,提出“嚴禁彩票發行銷售機構及其代銷者擅自利用互聯網銷售彩票”。
 
  一方面是福彩中心的觸網計劃,另一方面是監管層的再次嗆聲,互聯網彩票的命運再次撲朔迷離。“無論從哪個角度而言,互聯網彩票銷售均是中國彩票市場當下最為緊迫的事情。”互聯網彩票專家程陽告訴21世紀經濟報道記者,“以機構目前的人才結構與經驗,不可能在短期內構建和運營互聯網彩票系統,最終還需依靠市場的力量。”
 
  需求旺盛
 
  兩年前的世界杯期間,從未購買過彩票的張晴(化名),開啟了自己的首次網絡購彩經歷。
 
  “那年6月12日,我看到淘寶上有足球售彩業務,就嘗試性地買了一張,”張晴表示,“過程出乎意料地簡單,只要在賽前選中自己預測的勝負結果,再進行相應支付即可,前后花費時間不超過1分鐘。”
 
  張晴展示的購彩訂單顯示,她前后購買了5次彩票,有4次未中獎,1次中獎104.58元,“中獎金額直接入賬到支付寶內。”
 
  因此,當2015年3月,張晴得知互聯網售彩業務被八部委聯合叫停之后,她表示不解。“叫停之后,要想購買彩票,只能去線下的出票點,這對于用戶而言,極大地增加了不便。”張晴向記者強調,自己不會花費時間與精力特意去出票點購彩。
 
  張晴的態度或代表了一部分潛在彩民的心理。據5月26日財政部數據顯示,2016年1至4月,全國共銷售彩票1256.73億元,相較于去年同期減少17.75億元,下降1.4%。其中,福利彩票機構銷售675.30億元,同比減少10.79億元,下降1.6%;體育彩票機構銷售581.43億元,同比減少6.95億元,下降1.2%。
 
  彩票銷售額下滑的同時,監管層在互聯網售彩方面仍未“開閘”。近日,五部委聯合發布《通知》,首次提出對違規彩票機構進行“停業整頓”,其嚴厲程度史無前例。《通知》首條指出,利用互聯網銷售彩票必須通過彩票發行機構建立的互聯網銷售彩票管理系統進行統一管理,實時監控。未經批準,任何單位或個人不得擅自利用互聯網銷售彩票。
 
  “地下”售彩難禁
 
  互聯網彩票被叫停,與其自身此前的“野蠻生長”不無相關。
 
  財政部相關負責人在2015年答記者問時,總結了互聯網銷售彩票的亂象。有的彩票銷售機構擅自委托銷售,簽訂商業合同或協議,從事代銷或代購彩票業務;有的未經彩票銷售機構委托,利用互聯網接收彩民訂單,進行彩票買賣交易,再通過彩票銷售終端機出票,甚至有機構假借國家彩票名義銷售私彩。
 
  因此,2015年1月,財政部、民政部、國家體育總局聯合發文,要求互聯網售彩機構進行自查自糾。2月底,包括淘寶彩票、微信彩票、500彩票網等多家互聯網平臺宣布暫停銷售彩票。2015年4月,中央八部門聯合全面叫停互聯網售彩業務。
 
  “這次的《通知》與去年八部委的規定沒有太多區別,是對此前禁令的再次重申。”一位不愿具名的互聯網彩票業內人士告訴21世紀經濟報道記者,“至于福彩的互聯網營銷招標項目,目前只是看到營銷策劃方案,但沒有提開售,與正式的網絡售票可能關系不大。”在該人士看來,網絡售彩真正的“春天”還很遙遠。
 
  盡管如此,在旺盛的需求驅動下,“地下”售彩行為仍難斷絕。目前,在監管層的三令五申之下,有的平臺已停止售彩,有的平臺上,網絡售彩行為仍在暗中進行。21世紀經濟報道記者留意到,淘寶、微信等平臺上仍有彩票入口,淘寶彩票的購彩已暫停,僅具備結果公示作用,但微信彩票仍可通過“金豆”購彩。
 
  在一定程度上,當前對網絡售彩的嚴令禁止,反倒形成了“正規軍”煎熬、“擦邊球”不斷的怪狀。“以500彩票網為例,該企業是為數不多的擁有財政部售彩資質的企業,現在受制于相關政策規定,無法開展網絡售彩業務,這直接導致500彩票網的財報數字非常難看。”前述不愿具名的業內人士告訴21世紀經濟報道記者,“但某些并不具備相關資質的平臺,反倒在‘風頭’過后,又會悄悄重啟售彩業務。”前述業內人士指出。
 
  對此,程陽建議堵不如疏。“根據《彩票管理條例》規定,省一級彩票中心是彩票唯一合法的銷售機構。現在的省級彩票銷售機構本質上是‘機構彩票商’,在市場地位上與‘企業彩票商’應處于同等的法律和市場地位。在彩票全產業鏈中,除了政策與發行環節,包括技術體系、市場研究評估、市場銷售、宣傳營銷等,都應該允許彩票商充分參與。
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直播規模或達百億:仍難逃同質化 2016-05-23T09-24-31 CST 2016-05-23T09-24-31 CST 2016-05-23T09-24-29Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://27057437 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    在過去一年里,移動直播行業經歷“野蠻生長”:最初只有零星創業者,如今已經陷入“百團大戰”的局面。然而風投紛紛伸出橄欖枝,據業內不完全統計,目前已知的116個直播App當中有108個獲得融資。如此備受追捧,移動直播到底魅力何在呢?南都記者采訪多家直播平臺,以秀場為基礎、盈利模式清晰是VC看好的地方。戈壁投資合伙人徐晨分析,視頻直播的競爭壁壘不高,很難成為核心業務,目前更多是一些原本已經有流量的平臺,把視頻直播作為新增的變現方式。

 
  陷入“百團大戰”
 
  視頻直播由來已久,走過PC秀場直播、游戲直播時代,移動直播從去年下半年開始掀起熱潮。
 
  以YY為代表的傳統網絡直播進軍移動直播市場,斗魚TV、熊貓TV、虎牙直播等幾大游戲直播平臺,也不再局限于游戲直播,涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。而映客、花椒、易直播等以“泛娛樂直播”、“全民直播”為標簽的新興移動直播App,受到眾多90后、00后用戶追捧,并且陸續獲得了資本的大規模投入。易觀發布的《中國秀場娛樂市場專題研究報告2016》顯示,移動互聯網催生泛生活類直播,其中,秀場娛樂市場在2016年有望達100億元。
 
  在YY娛樂總經理周劍看來,時下越來越多人喜歡觀看或者參與直播,原因有多方面:UGC的內容形態給用戶自由發揮興趣的空間,比起圖像、聲音、文字,視頻對情感的表達也更直接;更重要的是,直播具有比較強的交互性,迎合了年輕人熱衷于展示和分享自己、并以共同興趣來交友的需求。“其實直播和當初的彈幕有些相似,都是強調交互。一部網劇因為彈幕所激發的槽點和興趣點,受關注度可以放大近十倍,視頻直播也同樣以交互帶動內容,釋放出巨大的用戶紅利。”周劍對南都記者說。
 
  熊貓TVCOO張菊元看好直播行業的前景,他認為,目前但凡日活高的App都有可能增加直播功能,一方面,直播隱隱有取代游戲聯運,成為這些App新的變現方式,另一方面,還可以增加App的留存、活躍等指標。他判斷,目前只是視頻直播大繁榮時代的前奏,接下來還會看到更多視頻直播平臺。
 
  業內人士向南都記者分析,這一輪移動直播的浪潮,比過去O2O、電商、P2P等互聯網領域都要來得洶涌:去年4、5月份的時候,數得上名字的移動直播還沒幾個,但如今在應用市場搜索到的視頻直播已經超過100個;騰訊、阿里、小米等互聯網巨頭紛紛加入戰局,資本的熱錢也不斷涌入,視頻直播迅速從藍海變成紅海。
 
  “秀場”依然賺錢
 
  然而,視頻直播是門“燒錢”的生意,不是一般的草根創業者能玩得起。
 
  “你會發現,市場上過百家移動直播平臺,幾乎都拿到天使輪融資,那是因為沒有融資根本進不了這個行業。”易直播內部人士Tim告訴南都記者,直播的所有信息數據的存儲、傳輸都在云端,需要龐大的服務器支持帶寬,所投入的費用非常高昂,據他了解,市場上的巨頭型視頻直播平臺,每月的帶寬成本過億元。另外,爭奪優秀主播也需要投入不菲的資金。
 
  既然資金門檻如此之高,為什么創業圈還趨之若鶩呢?
 
  Tim解釋,很多互聯網行業都面臨盈利難題,像視頻網站,即便已經做到很大的流量和規模,但實際還是虧本經營;而視頻直播則不一樣,最典型的“秀場”業務從PC時代就已經有成熟的盈利模式,以秀場起家的平臺,沒有哪家是不賺錢的,創業者和投資人正是看好這一點,包括BAT等互聯網巨頭也快速在這個垂直領域布局。
 
  對此,周劍的看法相似。她分析,看視頻的人其實很多,視頻網站的用戶量都是逐年增長,說明這是個朝陽行業;視頻網站之所以難賺錢,在于爭奪優質版權需要投入巨大成本,而視頻直播有著海量的UGC內容,它的背后是粉絲經濟,粉絲愿意為自己喜愛的內容付費,無論是打賞還是參加主播們發起的活動,這使得直播的盈利能力十分強。“從YY這幾年的財報看,視頻直播業務收入增長和用戶增長都非常明顯。”周劍對南都記者說。
 
  至于其他把視頻直播作為延伸業務的互聯網公司,也由此帶來了新的營收增長點。比如去年12月推出直播業務陌陌,第一季度的凈營收中超過1500萬美元來自于直播業務,占比超過30%,超過會員收入成為陌陌公司的一大收入來源。
 
  難跳出同質化
 
  縱觀市場上層出不窮的直播平臺,主播入駐、秀場直播的模式大同小異,如何吸引并留住用戶是行業的一大難點。
 
  周劍認為,直播不應只局限在“秀場”,能納入直播的內容還有很多。他認為,“我覺得可以從兩個角度理解直播,一方面是互聯網電視臺的一種表現,電視臺所能承載的內容,直播平臺都可以涵蓋;另一方面,直播平臺可以作為互聯網上興起的娛樂模式。”
 
  張菊元把熊貓TV內容來源分為個人主播(UGC)和網生節目(PGC)兩種,在PGC方面,熊貓TV發力較早,作為核心競爭力之一,在UGC方面,游戲在各類直播內容中本就屬于最具粘性的一類,無論是觀看時長、用戶活躍度、忠誠度都遠高于其他直播形式。“雖然游戲是我們的切入點,但也正向全方位領域擴張,比如體育、音樂、科技等等。”
 
  “大家都想跳出同質化的秀場模式,摸索多元化。”Tim說,秀場模式說到底給人一種“low”的印象,若想在資本市場講一個漂亮的故事,得開拓更多“高大上”的維度。像眾多直播平臺一樣,易直播也嘗試豐富主播類型,此前引入了財經主播,還因為入駐分析師的走紅而一度備受關注。但他坦言,這個方向其實很難走下去,因為股民獲取財經信息,更多來自專業垂直的內容渠道,直播平臺的氛圍和土壤并不適合;何況內容一旦“高大上”,就講究品質,而直播又沒法編輯,品質的呈現比不過短視頻———直播的屬性本來就很難呈現優質的內容。
 
  “包括教育、生活、娛樂,很多內容方向我們都嘗試了,但都很難維持下去。”Tim對南都記者說,“能長時間對用戶有粘性只有秀場和電競直播,而后者因為需要在版權上砸錢,不容易盈利,所以到目前為止,能賺錢的還是秀場模式。”
 
  戈壁投資合伙人徐晨分析,秀場模式的用戶群體比較廣泛,而如果結合某個垂直行業,對內容質量會有一定要求,不是靠“隨便說說”就可以讓用戶買單。“視頻直播更多還是給用戶作為打發時間的消遣方式,到目前為止,我還看不出吸引用戶的核心價值在哪里,平臺之間也沒有構成明確的壁壘。”他對南都記者說。
 
  擠壓生存空間
 
  既燒錢又難以跳出同質化競爭,業內預計,隨著巨頭的入局,迅速崛起的直播行業,同樣很快面臨洗牌。
 
  “沒有資本、品牌支撐,中小直播平臺逃不出被洗牌的命運,到今年年底可能會倒下70%,最后只剩下20-30家,要么是互聯網巨頭,要么是進入市場比較早、已經占據市場先機的平臺。”Tim向南都記者透露,易直播是業內起步較早的一批移動直播平臺,也曾拿到千萬人民幣融資,但因為資金實力拼不過大平臺,優秀主播留不住,現在已經處于難以為繼的狀態,很多中小平臺也陷入類似的困境。
 
  周劍認為,大型視頻直播平臺內容和入駐主播的質量都比較高,這樣的平臺到最后可能只會存留幾家,但視頻直播行業因為偏娛樂屬性,生存方式其實可以更為豐富和多元,比如在美妝、美食、旅游等細分品類發力,又或者在交互的玩法上創新;相反地,如果只是純粹地抄襲模式,那確實沒有多少存活的空間。
 
  張菊元對視頻直播行業的前景較為樂觀。他認為,視頻直播市場至少近幾年仍然是高速發展時期,隨著市場不斷變大,容納的玩家也會更多。“還有很多日活高的App尚未開啟直播功能,這些App本身具有固有用戶,直播作為他們的一個新功能。”
 
  對此,徐晨也認同,很多已經具備流量規模的平臺,對視頻直播抱著“試試看”的心態,就像當年很多平臺延伸游戲、做音樂一樣,把手中的流量變現更多收入;而如果視頻直播作為獨立業務,目前還看不清前景。
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賽道擁擠燒錢模式有風險:直播行業面臨第一輪洗牌 2016-05-11T14-18-33 CST 2016-05-11T14-18-33 CST 2016-05-11T14-19-28Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://27006467 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    直播到底有多火?一組數據告訴你:在創投行業數據庫IT桔子上以“直播”關鍵字搜索,能搜到234家創業公司。微信公眾號“新媒體課堂”的統計則發現,116個現有直播平臺中,近三年成立的比重占60%。也就在近一年內,騰訊、YY、陌陌、小米、優酷等數10家成熟公司高調進入直播領域,這是此前從未發生過的事情。

 
  在這樣的背景下,擁擠大量創業者和熱錢的直播行業暗流涌動。不少互聯網人士感嘆,這種熱鬧的場景像極了2006年的雨后春筍般的視頻網站及2010年的團購,隨著巨頭的加入、監管的升級,直播行業很可能會像當年的視頻網站、團購那樣,迎來第一輪殘酷的大洗牌。
 
  熱鬧的資本
 
  直播并非新概念,早在PC時代就有成功上市的9158及YY。2014年開始,游戲領域出現的斗魚TV、戰旗直播等讓直播領域升溫,隨著全民老公王思聰創辦熊貓TV、映客直播、熊貓直播、全民TV等新一批APP的興起,直播開始走向全民化。
 
  根據 “新媒體課堂”的數據,在其統計的116個直播平臺中,有108家獲得融資。其中處于天使輪融資的有19家,Pre-A輪融資的有32家,獲得B輪融資的8家,C輪融資的有2家,另有8家被并購,還有6家所屬上市公司。
 
  上述數據背后,是資本對直播的狂熱追捧。金沙江創投董事總經理朱嘯虎認為,移動直播已經來到引爆點,因為這個場景完全符合天時地利人和:第一,手機性能足夠用來做視頻直播;第二寬帶速度夠快,資費很便宜;第三,PC直播已經教育好了用戶。
 
  “現在看,移動直播是今年大風口的趨勢已經非常明顯,直播有可能成為所有網站的標配。更重要的是,直播賽道能夠誕生百億美元級別的公司,這個參照坐標是PC互聯網時代的YY。YY估值是30億美元,是半PGC,移動直播平臺面臨的用戶更廣,市值能到達到百億美元。” 朱嘯虎說。
 
  去年11月朱嘯虎投資了社交直播平臺映客APP,僅僅兩個月后映客就完成8000萬元A+輪融資。更大手筆的融資在游戲直播領域:龍珠直播在2015年底完成游久游戲領投、騰訊跟投的近億美元B輪融資,斗魚TV則在今年拿到騰訊領投的1億美元B輪融資,17直播、熊貓TV、全民TV等新銳直播平臺也成為資本追逐的目標。
 
  有投資人表示,直播行業估值已經開始虛高,這個行業很可能會像團購、打車領域一樣,在資本意志下開始走向并購整合,預計在未來一年內將會看到大案例的發生。
 
  擁擠的賽道
 
  “新媒體課堂”的數據顯示,其統計的116家直播平臺中,近一半為泛娛樂直播有68個,其次為游戲直播19個,其次還有音樂直播、購物直播、財經直播、美妝直播。這意味著,直播的賽道已經開始全領域化。
 
  易凱資本今年3月發布《直播生活》報告,報告將直播賽道劃分為體育賽事直播和現場直播演出、秀場直播、素人直播、游戲電競直播以及二次元直播。易凱資本認為,直播市場只有兩條賽道會孕育出大平臺,一是以賽事和演出為核心的大IP賽道,一個是以素人為核心的“生活秀+社交”賽道。
 
  其中大IP賽道上,由于主流視頻網站愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻等具備資金實力和付費會員體系,在競爭中具有優勢。在社交賽道上,映客和花椒已經形成初步品牌積累,但競爭形勢依然嚴峻,因為靠秀場直播和游戲直播起家的APP們,已經擁有一定的基礎用戶規模和網紅資源,一定會很快發力走向綜合。
 
  巨頭們的加入也讓直播賽道更加擁擠。美國最著名的例子是,2015年初成立的創業公司“Meerkat” 被稱為手機直播鼻祖,在無限風光中完成巨額融資,但很快Meerkat就迎來了巨頭對手:社交平臺Twitter開始扶持收購的直播應用Periscope、Facebook開始大力推廣Facebook Live。在新用戶增長為負數后,Meerkat于今年3月選擇關閉。
 
  國內的競爭環境更加激烈,擁有社交入口的騰訊投資了斗魚和龍珠,社交媒體微博則在扶持短視頻后將資源投向直播。老牌玩家YY高調轉戰移動端,推出游戲直播產品虎牙直播以及素人直播產品ME,陌陌推出直播業務后4個月,就高調宣布月活躍用戶達到3000萬人。
 
  此外,原來就有達人基礎的美拍、秒拍等也開始推出直播功能,小米也開始借發布會的召開大力推廣小米直播產品。之前視頻網站大戰時,優酷古永鏘曾稱“沒有10億美元不要進入視頻領域”,有創業者感嘆“直播也將成為有錢人的游戲”,創業門檻已經越來越高。
 
  受質疑的模式
 
  “燒錢”從來不被認為是好模式,但直播行業正在走這樣一條道路。
 
  據初步統計,以直播業務為主業并且做到一定規模的玩家已經不下20家;后面陸續還會有一些背靠大樹的新玩家不斷涌入。無論是秀場、游戲還是素人平臺,都處于建立競爭壁壘的階段,這個壁壘來自于內容,而目前最吸引流量的內容依然是當紅主播,各家都在爭奪主播資源,與主播進行虛擬收入分成則是主流商業模式。
 
  易凱資本認為,隨著直播行業創業數量的幾何性增長,市場很快會變得異常擁擠。在這種情況下,一方面用戶眼球會被分散,另一方面優質IP和網紅資源的價格會被不斷炒高,直播平臺的利潤空間短期內將被擠壓。因此,直播將很快從一個雖然相對邊緣但有健康利潤率的市場轉變為一個需要大額資本投入砸出主流平臺的市場。
 
  以游戲直播為例, 2014年10月,《英雄聯盟》著名選手草莓退役后,以500萬元年薪簽約戰旗TV,而草莓此前的月薪只有2萬元;虎牙直播今年以1億人民幣簽下知名游戲女主播Miss;“國民老公”王思聰的熊貓TV則相繼簽約T-ara、小智、若風等電競大牌明星,更是一擲千金。動輒過億的“轉會費”和千萬的年薪已經成為游戲直播行業一線主播身價的常態。
 
  在燒錢的背后,則是視頻直播平臺的“賠本賺吆喝”。以虎牙直播為例, 財報顯示,虎牙2015年4個季度分別營收5500萬元、8530萬元、8240萬元和1.336億元。但以分成和內容為主的營收成本,卻分別支出了6.727億元、8.333億元、9.055億元和8.073億元,這成本里,虎牙直播的直接成本不在少數。也就是說,直播現在面臨的虧損對于有著強大資本支持的平臺還可以勉力承受,而更多中小直播平臺則只能淪為在燒錢模式下的“炮灰”。
 
  在這種情況下,已經有直播App開始尋求轉變。比如全民TV效仿現在明星以合伙人身份進入影業公司的行為試水“直播合伙人”模式。希望與主播建立一種新型關系,主播能夠參與平臺更多的建設,而不僅僅是分成收入。更為重要的是,全民TV希望主播與平臺利益綁定以后,能夠減少主播傷害平臺品牌的擦邊球行為,不至于在政策上翻船。
 
  不過這樣一種嘗試也面臨風險,尤其是原有模式下,直播生態上有著強大的“工會”生態,這些工會管理和控制著主播,并從中獲取分成收益。“合伙”是否能打破這條產業鏈,還是最終只淪為“噱頭”,只能等待市場檢驗。
 
  但在易凱資本看來,隨著直播向綜合性方向的發展,相對于那些只靠少數土壕大額砸出的場子,那些與現實生活更加貼近的平臺(多數人小額、少數人大額、極少數人超大額)顯然更加健康,也更加具有潛在的廣告價值。
 
  “領先的直播平臺和擁有高質量粉絲群的網紅主播具有承載主流廣告投放和引導實物電商的巨大潛力。我們相信,在未來直播平臺的商業模式中,廣告和實物電商將會扮演更加重要的角色,來自虛擬禮物的收入占比會呈逐年下降的趨勢。” 易凱資本在報告中表示。
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被醫療廣告慣壞的百度:暴露了人性最大的惡 2016-05-03T10-42-51 CST 2016-05-03T10-42-51 CST 2016-05-03T10-44-30Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://26964986 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    在知乎的這個問題下,患上滑膜肉瘤的大學生魏則西曾給出答案:“百度,當時根本不知道有多么邪惡。” 他曾在百度搜索第一條找到了某三甲武警醫院的生物免疫療法,并在這里被一位多次上過電視的醫生告知“保二十年沒問題”。

 
  但事實上,這家醫院所采取的生物免疫療法在國外早已因為“效率太低”而被淘汰;而早已被莆田系負責運營該院腫瘤科也并沒有如宣傳中那樣,與斯坦福醫學院有合作。
 
  就在一年多前,百度與莆田系還因競價排名事件打得你死我活。彼時,面對莆田系的聯合抵制,百度態度頗為強硬,明確指出不會動搖“高門檻、嚴審核”的決心,并會加大整治以莆田系為代表的違規醫療推廣。
 
  然而,一年多的時間過去了。對待虛假醫療廣告,百度改了嗎?
 
  資質審核存疑
 
  西安大學生魏則西的去世,再次把百度醫療廣告和莆田系再次推到了輿論的風口浪尖。
 
  和百度此前曾多次遭遇的公關危機一樣,百度這次所受到的質疑,仍集中在通過競價排名機制推廣虛假醫療機構,以及涉嫌提供詐騙信息導致詐騙行為。
 
  “不管他是不是在百度搜了,不管是不是去這家醫院,最終他很可能都難逃一死。但是正是因為他去了這家醫院,一方面延誤了正規的治療,另一方面令他的家庭多負擔了大量的醫藥費。”一位醫療行業從業者這樣說。
 
  在今年2月的知乎回答中,魏則西稱當時把家里的錢算了一下,又找親戚朋友借了些,一共花了二十多萬,結果幾個月就轉移到肺了。
 
  “我現在住院,找到了真正靠譜的技術,家里卻快山窮水盡了。” 魏則西說。
 
  對于魏則西的遭遇,百度方面回應稱,在第一時間進行了搜索結果審查,該醫院是一家公立三甲醫院,資質齊全。目前已向發證單位和醫院主管部門遞交審查申請函。
 
  但事實上,有網友提供的留存的搜索結果網頁顯示,在百度輸入“軟組織肉瘤”關鍵詞后,百度推廣(百度一種按效果付費的網絡推廣方式)中給出的搜索結果域名4g.wj2yzlk.com來看,這一域名顯然并非醫院官方網站。
 
  看上去,百度連最基本的審核都未做到,卻拿證照齊全作回應。作為重要的流量入口,百度搜索結果的導向指示責不可脫。
 
  公開資料顯示,百度每天送審的推廣信息多達4.7億條,除了常規的機器審核和人工審核外,還增加了近60人的審查團隊,互換3班24小時不間斷進行人工審查,希望從源頭杜絕虛假信息流入搜索頁面。
 
  但為何虛假醫療廣告仍屢禁不止?
 
  或許正如“貼吧之父”俞軍此前所說:“百度的核心問題首先是價值觀,然后是激勵機制。”看起來,目前百度的問題正在于價值觀與KPI之間如何平衡。
 
  畢竟,能力越大,責任越大。平臺運營者不能僅僅考慮自己的商業利益,還必須為這個平臺所影響到的人們負責。
 
  可以對比的是,此前《連線》雜志報道,谷歌的廣告部門為了利潤,主動幫助賣假藥者規避其公司的合規審查,使得大量假藥、走私處方藥、非法藥物(如類固醇)廣告網頁長時間充斥其搜索結果。FBI曾派出臥底對谷歌進行過調查,最終谷歌不得不支付5億美元和解,同時起訴違法廣告商并重新雇傭了一個嚴格的新第三方驗證機構。
 
  根據今年1月,谷歌公布的數據顯示,2015年共計屏蔽了7.8億惡意廣告,較2014年增長近50%。此外,該公司2015年還屏蔽了1萬個銷售虛假商品的網站,關閉了1.8萬個銷售虛假商品的帳號,同時屏蔽了1250萬個不合規的藥品廣告。另外,谷歌還將3萬出售減肥產品的網站列入黑名單。
 
  醫療廣告灰產背后:被慣壞的百度
 
  就在五一前夕,百度剛剛交出了2016年的第一季度財報。財報顯示,第一季度總營收為人民幣158.21億元,同比增長24.3%。
 
  在百度營收增長的背后,醫療廣告占據收入中多大的比重?
 
  在公布財報后的財報電話會議上,百度CFO李昕晢在回答中金分析師提出的“貴公司的廣告業務中,排名前五的廣告客戶來自于哪些領域?”時稱,“主要來說,排名靠前的廣告客戶來自于本地服務、零售、醫療、教育和金融服務等行業。”
 
  此前,百度第二大廣告代理商山東開創集團股份有限公司申請掛牌新三板,記者閱讀公開轉讓說明書發現,在2013年度、2014年度、2015年1-6月,開創集團的前五名客戶也都是醫院。
 
  以2015年1-6月為例,公司前五名客戶為濟南青華醫院、濟南九龍泌尿專科醫院、濟南天倫不孕不育醫院 、山東東方男科醫院、濟南陽光女子醫院,5家醫院銷售額2545萬元,占公司當期總收入4.54%。
 
  而翻閱公司的重大合同,可以發現,該公司的大客戶不是醫院就是保健品公司。
 
  此前,有媒體援引2013年莆田市委書記梁建勇的話稱:“百度2013年廣告總量260億元,莆田民營醫院就做了120億元。”
 
  有消息人士透露,莆田系醫院過度依賴搜索引擎,廣告投入的60%投給了搜索引擎,有醫院在搜索引擎上的推廣費用占到營業額的70%、80%。
 
  另據深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥提供信息,很多大城市的醫療競價詞都漲到封頂,達到每次點擊999元,這個價格也曾導致了莆田系醫院與百度的交惡。
 
  一位醫療界人士不久前表示:“一些已經運營比較成功的醫院不太需要通過百度來廣告,最有需要的是一些低端的醫院,百度的導流對它們還是有一些幫助。”
 
  另一位業內人士表示,在莆田系醫院中,不少都是從事男科、婦科、整形美容等消費級市場,搜索引擎作為獲取用戶的流量入口,對它們而言非常重要。
 
  “在莆田系內部,最早感受到百度最貴競價詞一次點擊999元的應該就是整形醫院了,百度就是覺得他們有錢,醫院那邊這些年開得又太多,全憑網絡推廣帶客人,價錢越飆越高,剎不住車了。” 有接近百度方面的業內人士向第一財經記者透露。
 
  該人士曾向記者透露,從十年前整形醫院開始出現,其廣告投放就一直采用了高頻次高費用的推廣方式,——“像雪球一樣越滾越大,到現在,整形機構營銷成本甚至平均占其總收入的50%~70%,獲得一個有效用戶的成本已經達到了1萬塊;當然,百度也被慣壞了。”他說。
 
  矛盾的另一面是,盡管競價詞如此昂貴,但到目前為止,這仍舊是莆田系醫院獲取用戶的“最有效”方式。
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大時代下迷茫與寂寞的O2O從業者 2016-04-28T10-02-53 CST 2016-04-28T10-02-53 CST 2016-04-28T10-03-41Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://26948978 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    王星星離開老家來北京闖蕩的前一天,跟小姐妹唱了通宵的KTV,但是這絲毫沒有影響到她第二天看到“北京站”三個字時的雀躍。

 
  出生在甘肅涼州的王星星是一個90后女孩,她喜歡把頭發染成偶像權志龍的顏色,并且還熱衷于在淘寶搜索當季的爆款。雖然初中就輟學,但是跟隨其他小姐妹一起學習美甲,現在也成為了一門養家糊口的手藝。
 
  王星星心里一直有一個夢想,跟很多年輕人一樣,希望到北京闖蕩。兩年前,當她一個在北京的朋友,提出可以給她介紹在北京美甲師的工作之時,她終于按捺不住內心的沖動,買了第二天去北京的火車票。
 
  近幾年,隨著O2O行業的高速發展,催生了一批新型職業者——O2O自由職業者。這給像王星星一樣的有一技之長的年輕人,提供了來到北上廣深等城市工作的機會。
 
  據趕集網發布的《O2O自由職業者分析報告》顯示,O2O自由職業者年齡分布主要呈現雙峰分布,分別為26-30歲和41-45歲。其中26-30歲最高,占總體的26.2%,41-45歲其次,占21.2%。總體上來看,O2O自由職業者呈現年輕態,超過一半的自由職業者在21-35歲之間,占55.9%。
 
  如今,兩年多的時間過去了,王星星意識到,北京所帶給她的新鮮感和滿足感已經漸漸被生活所吞噬。
 
  近一年,O2O行業寒潮所帶來的裁員讓王星星深感壓力,同時,越來越多同齡的姐妹已經在家結婚生子,在父母看來,她更像是一個異類。
 
  “不愿意回去,可是又不知道自己還能堅持多久。”王星星的這句話說出了O2O職業者的心聲。
 
  差點被資本“洗牌”的90后美甲師
 
  今年年初,王星星剛換了一家公司,薪水沒有增長,反而變少了。“是因為之前那家聽說被收購了,我們只能另找出路了。”
 
  近一年,O2O行業野蠻發展,有統計數據顯示,僅2015年5月,主打O2O概念完成融資并被公開報道的公司就超過了30家,總金額超過4億美元加5.6億人民幣。
 
  今年以來,O2O迎來了洗牌年,河貍家創始人雕爺表示,目前幾百家O2O企業中有95%以上會在慘烈的競爭中消失。
 
  但“消失”的背后,很少有人關注過O2O自由職業者的去留,像王星星一樣能找到新公司的只是少數,很多人成為了資本的“炮灰”。
 
  所以,王星星只能降薪以尋求生存。“更多的人選擇了離開,但是他們卻也不太開心,在大城市呆慣了的人,要回家結婚生子,對他們來說是一種無奈的妥協。”
 
  現在,王星星開始頻繁地瀏覽關于時尚的書籍,一方面尋找靈感設計出更多美甲款式,另一方面也要找一些話題跟顧客聊天。
 
  “除了技術之外,顧客更看重你跟她‘來不來電’,如果她覺得你有眼緣才會再約你。”
 
  為此,王星星每次結束服務的時候,都會讓顧客加她的微信,來加深聯絡。
 
  王星星表示,記住每個顧客的喜好,是一個美甲師必備的功課。
 
  背井離鄉的90后外賣員
 
  對于馬玉來說,每天早上叫醒他的不是鬧鐘,而是隔壁嬰兒準時的哭聲。
 
  馬玉居住在北四環邊上一棟高層住宅的地下室,斑駁的墻壁和老式的木門是這種地下室的標配。每到早晚高峰,衛生間外總排起長龍。
 
  但這都不是馬玉在乎的,每天工作長達十小時的馬玉,睡眠是他每天最需要的事情,然而如同“紙板”一樣的墻,卻總是讓他置身于嗓音之中。
 
  跟王星星不同,馬玉的工作談不上是有一技之長,他是一名外賣送餐員。
 
  一般情況下馬玉七點半起床,八點半上班,九點半左右吃完午飯,然后開始一天的工作,往附近十公里內送各式蓋飯。下午四點左右吃完晚飯,一直送外賣到九點左右。
 
  伴隨著外賣行業的快速發展,各大互聯網公司掀起“百團大戰”,吸引了很多年輕人加入外賣員的行列。他們中有的是以前工廠的工人、剛專科畢業的學生、快遞員等。
 
  這份高強度的工作帶給馬玉每月7000左右的薪水,雖然這比他河南老家哥哥的工資高一倍,但是比起北京的消費和工作強度,馬玉認為還是杯水車薪。
 
  說到這,馬玉擼起了袖子,示意我看他胳膊上的傷疤。“都是送外賣的時候摔車搞得,不過哪個外賣員沒摔過跟頭呢?”
 
  沒有社保的80后媽媽
 
  張小麗今天把平臺的時間關掉了,因為她兒子笑笑的幼兒園要開家長會。
 
  不同于王星星和馬玉,張小麗是一位80后的媽媽,五年前獨自來到北京闖蕩,結識丈夫張翔,于是順理成章結婚生子。
 
  現在,張小麗是一名O2O家政服務人員。因為家里窮,張小麗沒有上學的機會,從13歲開始,她就到田地幫助家里種地,練就了吃苦耐勞的精神。
 
  雖然家里日子漸漸過得有模有樣,但張小麗還是覺得要掙更多的錢補貼給家里。
 
  因為沒有任何技能,張小麗通過在北京的同鄉介紹成為一名O2O家政服務人員。
 
  年輕的時候只要掙更多的錢,張小麗就已經很滿足了,但是自從有了孩子之后,張小麗意識到了自己需要五險一金,然而公司并不為他們繳納。
 
  根據《O2O自由職業者分析報告》顯示,12%的O2O從業者表示在社會福利方面得不到保障。這意味著,如果你選擇了O2O自由職業者,那么其最大劣勢在于你將放棄醫療保障、退休金、帶薪假期等其它津貼和福利。
 
  同時,對于美容師、美甲師、按摩師等上門服務從業人員,與他們簽訂合作協議的公司在不承擔社會保障的同時,也沒有給他們購買意外險等保險。
 
  如今,張小麗只能回到老家為自己和老公重新繳納社會保險。張小麗表示,有了孩子之后就會想的多一點。
 
  雖然如今,張小麗和丈夫張翔以及兒子擠在一個20平米的平房內,但是夫妻雙方均表示,短期內不會回家。
 
  “不知道回家做什么,兒子也還小,希望他能接受好的教育。”張小麗表示。
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當私人定制遇上互聯網:新風口來臨 2016-04-05T11-21-12 CST 2016-04-05T11-21-12 CST 2016-04-05T11-21-11Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://26856134 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    青島一家西裝廠,只要測量客戶19個部位22個數據,幾分鐘就能夠完成體型匹配。同時改造了剪裁與服裝生產流水線,能夠依據訂單細節,及時調配原料,快速生產,保證每日有2000種以上完全不同樣式的產品出廠。

 
  打開微信公眾號,按照自身尺碼定制衣服,面料、款式、價格全都自己選。不僅如此,你還可以加入一些專屬你的元素,比如你的名字、幸運數字、喜歡的圖案等。這看似簡單的改變,卻預示著一個互聯網定制時代的到來。
 
  找到那屬于你的唯一
 
  馮小剛的《私人訂制》讓私人訂制這個概念火了一把。不過過去私人定制一件服裝少則七八千元,多則萬元的價格讓不少人望而卻步。互聯網定制的到來,省去了中間諸多的流通環節,加之信息化與工業化的融合,讓頂級品質、平民價格成為可能。
 
  別小看一副眼鏡,因為眼鏡制造所需數據之多,竟可以有27萬種排列組合。正因如此,實體店為填平服務和渠道庫存的成本,眼鏡的價格較之出廠價甚至翻上百倍。去年,一款定制類的App橫空出世。它率先從眼鏡行業試水,與著名制造集團合作打造一條柔性生產線,根據客戶提供的數據實時生產眼鏡,價格出人意料得便宜。且APP內的3D實像技術可以直觀看到眼鏡上臉的效果,省去到實體店試戴的車馬之勞。
 
  而在另一家互聯網眼鏡定制商店里,你的很多想法都可成為可能:鏡框尺寸顏色、鏡腿長度,甚至還能在鏡片上刻上哈氣標(即該標志在鏡片有水汽時才會顯現)和鏡腿刻字。更為人性化的是,還能在手機上模擬真人試戴的服務。
 
  在眼鏡之后,該款定制類的APP又繼續對箱包、襯衫、皮鞋進行試驗,甚至賣起了汽車。在普通電商15%的退貨率居高不下時,這個App里的退貨率還不到5%,十幾萬用戶平均45天購買一款商品,充分展示了“價廉物美”的名副其實。
 
  如果說降低高端定制的消費價格只是互聯網與私人定制的淺層變化,那么改變成衣消費方式則是互聯網帶給私人定制的顛覆性的轉變。以衣邦人的C2M定制服務為例,進入工業4.0工廠生產,全程無門店,全網絡營銷模式,讓客戶足不出戶就可享受定制服務。傳統生產方式中,產品由生產者說了算的情況也發生了改變,制造商需要比拼的不僅是價格,還有滿足消費者需求的精準程度,這也是一場消費關系的解放和變革。
 
  互聯網定制全方面開花
 
  除了服裝、眼鏡等可以定制之外,互聯網的加入讓定制的品類變得更豐富多樣,小到紐扣,大到箱包家具,統統都可以按照顧客的喜好量身定做,定制一款只屬于你的個性專屬。
 
  記者登錄淘寶網,輸入了“定制”兩字,就跳出創意DIY杯子、時尚項鏈、情侶款T恤、婚紗禮服、韓版服裝等上百萬件寶貝。
 
  一些全新的行業已紛紛和“定制”沾上邊:旅游定制、定制酒、定制茶,定制鉆戒、定制家具……這些行業曾幾何時都曾經屬于暴利行業,但因為互聯網定制的崛起,為普通消費者帶來了全新的體驗。
 
  84天賣出100萬瓶。被譽為“酒界小米”的互聯網定制酒瀘州老窖“三人炫”交出的成績單,這幾乎相當于一家小型酒廠一年的產量。“三人炫”是一款互聯網定制白酒,目標群體是年輕人,只在網上銷售。其從產品的設計包裝到定價營銷都體現了互聯網的特色,并迎合年輕消費群體的喜好,黑色瓶身,浮雕一樣的設計,上刻三位名人的簽名,時尚感撲面而來。
 
  最近互聯網企業又瞄準了家裝市場,談到家裝市場,對于曾經有過裝修經歷的人來說可謂“苦不堪言”,到建材市場遭到無良小販痛宰,找裝修工人又為裝修質量每天緊跟其后,如果不了解行情,消費者多花幾萬元裝修費不足為奇,“凡是存在壟斷和暴利,互聯網就會顛覆”。
 
  下一個風口:定制平臺
 
  互聯網下一個發展方向到底在哪里?海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏認為:下個風口一定是定制平臺的競爭,就是怎么樣滿足用戶的個性化需求。
 
  互聯網定制為什么會有市場?是因為在互聯網上,用戶越來越追求個性化產品,“獨一無二”對他們來時是最重要的,而互聯網是個大眾化的市場,就算定制是小眾經濟,但積少成多,其形成的市場規模是不可想象的。定制不僅滿足了人們衣食住行各方面的基本需求,更開創性地“無縫”滿足了人們追求品質、強調個性的內心渴望與美好愿景。
 
  美國最新預測的“改變未來的十大技術”中,“個性定制”被排在首位,其市場地位越來越被人們認可,定制消費在西方國家已被人們廣泛接受,并已形成了成熟、穩定的供需鏈條。
 
  而隨著“互聯網+”的大勢所趨,如何在互聯網上找到商機,“定制”成了最熱的詞匯之一,定制的范圍包羅萬象,在已較為熟悉的定制服裝、禮品之外,定制蔬果、定制旅行、量膚定制甚至定制婚姻、定制BABY等全新概念的產品和服務,正以不可思議的速度與形態走進人們的生活,為人們帶來不可思議的驚喜。
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電影眾籌要火?硅谷平臺已盯上中國肥肉 2016-03-29T09-48-24 CST 2016-03-29T09-48-24 CST 2016-03-29T09-54-06Z tag:foiegrass.blogchina.com,2005://26830814 foiegrass http://www.ling-star.cn/blogmodule/weblogcomment_index/foiegrass.html Default Cloumn    風險可能是相同的,但如果同樣的1萬元或10萬元,讓你在投資股市和投資周星馳即將開拍的電影中二選一,你如何抉擇?

 
  從目前情況來看,哪怕在股市連連不振的時候,影視票房的火爆也沒有停歇過。于是,這讓一些創業者看到機會,雖然不是什么石破天驚的新想法,但如果能把影視和眾籌結合起來,從電影電視劇項目發起之時便以資金參與其中,類似股權投資的形式,并在后期參與票房分賬,或許會對投資和影視市場的發展都產生不小的影響。
 
  實際上,這種想法在中國和硅谷都正在被實踐,但模式稍有不同。
 
  電影眾籌到電影“股權”眾籌
 
  中國最典型的是《大圣歸來》——一部精心打造卻差點因為缺乏資金支持而流產的國產動畫片,幸運的是在其發行人通過朋友圈和私人渠道“求救”后,得到了89位私人身份投資者的眾籌支援。這89位投資人最終不僅享受到了“名列片尾”的待遇,而且從公開票房數據來看,總計投入780萬元的《大圣歸來》,可以讓其投資人獲得本息3000萬元的投資收益,人均25萬元。
 
  假如把《大圣歸來》等電影看做創業公司,那從眾籌到分紅,便可以看做是一個標準的股權眾籌流程。唯一不同的是,電影制作、發行和上映,遠比公司創立、融資發展、再融資發展……直至上市IPO要簡單得多。這種對比之下,不難發現影視在時間周期、涉及環節和標準化流程等方面,具備了可以進行股權眾籌的諸多天然優勢——畢竟影視早已實現了工業化生產。
 
  但《大圣歸來》的眾籌硬傷也顯而易見:并沒有一個標準化平臺去保障整個流程,這更像是一個改革開放之后找親戚借錢下海創業的故事,而并非萬眾創業的當下被諸多股權投資平臺吹捧的“人人天使”的模式雛形。
 
  在中國,受影視制作工業化程度以及股權眾籌限制因素影響,影視股權眾籌雖然被廣泛看好,認為是大趨勢,但依舊處于私募和娛樂寶等金融產品投資階段。
 
  然而在硅谷,開始有創業者將好萊塢影視的直接投資和股權眾籌平臺結合起來,試圖打造一個電影版AngelList,后者是目前硅谷最為知名的創業項目股權眾籌平臺之一。
 
  可參照的硅谷模式
 
  一家名為DreameGGs(夢想蛋)的硅谷公司正希望通過平臺搭建,連接好萊塢需要融資的優質電影和個人投資者,讓普通人也可以參與到電影投資和眾籌市場中。
 
  其創始人Lorelei Tong對于夢想蛋的切入點是如此解釋的:夢想蛋平臺上聚集了最新的優質的好萊塢大片資源,來自中美的個人投資者可以在我們的平臺上投資自己喜歡的電影,分享好萊塢電影的全球收益。
 
  這位一直希望用技術、數據模型改變影視當前流程的華人創始人告訴新浪科技:“電影制片方則可以通過我們的平臺,實現跨國眾籌,并實現粉絲培養、電影票的預售發行、IP授權等。”
 
  實際上,為了驗證創業想法,夢想蛋此前還試水推出了自己的第一個電影眾籌項目——《What Happened Last Night》,短短一周便被中美個人投資者搶購一空,這無疑讓團隊看到了模式的可行性。
 
  雖然目標是打造影視版AngelList,但就具體商業模式而言,夢想蛋作為影視眾籌平臺還有所不同。
 
  不同之處在于,夢想蛋并不僅僅是眾籌平臺,因為電影和電影衍生經濟的特點,在眾籌之后,還將開展預售發行、IP代理等后續的商業內容,在商業模式上有一系列衍生。
 
  垂直領域上的模式差異也是投資方投資的主要原因。夢想蛋種子輪的主要投資方NewGen Capital創始合伙人張璐表示:“目前,IP以及優質的內容的價值在不斷增值,尤其是優勢的好萊塢的資源,夢想蛋通過眾籌以及培養粉絲等方式,幫助優質的獨立電影擴展了融資的渠道,也為自己贏得了多樣化以及較為持久的盈利的可能性”。
 
  此外,結合影視制作和發行的特點,夢想蛋還制定了相應的眾籌規則,尤其是涉及到跨國投資,其針對國內個人投資人、國內機構投資方以及國外的個人投資人制定了明確的參與規則以及自身盈利方式。
 
  以國內即將上線的首批三個電影的眾籌項目為例,每一個電影接受200名個人眾籌用戶參與,認購份額為1萬元人民幣一份,每個人可以認購多份。對于國內個人眾籌用戶,當票房達到一定的數額,平臺會按照約定的規則,返還給個人投資人一定比例的利潤以及本金,而剩余的利潤部分則為平臺的盈利。而對于國內機構投資者以及美國個人投資人而言,認購門檻分別為100萬人民幣以及1萬美金,這部分的投資機構/人,可參與該部電影的全球收益分賬,而平臺將收取盈利部分的20%作為公司收益。
 
  中美市場需求和趨勢
 
  不同于其他創業領域,夢想蛋一類的電影眾籌平臺項目從創立之初便將市場范圍鎖定到了中美為代表的“世界市場”。如果是以往的創業項目,通常的方式可能是:先在硅谷驗證模式發展壯大,接著伺機進入人多錢多的中國市場。
 
  但Lorelei Tong認為在電影和投資相關的領域,市場需求容不得“小步快跑”式的層層推進,慢即意味著失去先發優勢,“目前已經有越來越多的個人投資者看到了這一機遇,不論是中美的個人投資者,還是好萊塢電影制片方,都對跨國電影眾籌有著強烈的需求。”
 
  Lorelei Tong表示,一方面中美個人投資者面臨的普遍問題就是投資途徑的匱乏。“美國利息長期為零,很多中產及以上的個人投資者缺少投資的渠道;這種情況也適用于中國個人投資者,利率的浮動以及國內投資渠道較少,都使得他們有美金的投資需要。在這種情況下,相比風投以及期貨等專業度比較高的投資,電影眾籌更加大眾化,并且除了資金回報,投資電影還有很多附加價值,比如個人名字上大屏幕、支持喜歡的明星、有互動參與感等等。”
 
  而另一方面,美國的電影制片方也對募集資金有著強烈的需求。通常而言,一部制作精良的美國電影成本動輒上億美金,而美國每年出產600多部電影,因此,對電影的投資金額需求旺盛。“到中國進行籌款對好萊塢的電影制片方而言是一箭雙雕之舉,一方面籌錢,另一方面還可以培養第一批的粉絲,為隨后在中國市場的商業化做各種鋪墊準備工作。”Lorelei Tong告訴新浪科技。
 
  實際上,“風來了”的消息同樣已被中國的創業者捕捉到。在博鰲博鰲亞洲論壇2016年年會上,京北眾籌總裁羅明雄多次公開表示:“影視眾籌會在2016年徹底火起來。”他認為獎勵式的產品眾籌在去年完成了眾籌概念的推廣,隨著認知度越來越高,模式愈加成熟,單人金額少、市場熱、回報高的影視眾籌會在2016年實現真正的爆發。
 
  不過,大風刮起前,市場的主動權還掌握在第一波投資者手中,這也正是Lorelei Tong擔心的地方,她認為帶到中國的三部好萊塢影片足夠有“產品實力”,但對于市場是否買賬,這位在好萊塢以及中國電影界有著八年的工作積累的創始人表示:只有等4月上線后的反饋。
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